GERENCIAR

Todo administrador deve elaborar um sistema que deve proporcionar melhorias para a organização. Uma organização é um conjunto de processos e pessoas que sincronizados criam valor em produtos e conseqüentemente GANHOS.

Então de forma seria uma formula para se identificar falhas em uma fábrica e elevar os ganhos?

Segundo o livro A META (editora Educator) isso é possível através da aplicação de 5 passos:

1= identificar gargalos no sistema (identificar o que mudar)

2= decidir como explorar os gargalos (melhorar a qualidade e o desempenho do gargalo)

3= subordinar todo o sistema as decisões que melhoraram o gargalo (espalhar as melhorias na unidade)

4= elevar a capacidade dos gargalos (buscar novas maquinas que podem realizar o trabalho)

5= sempre que eliminar um gargalo buscar por outros (pois, os gargalos podem se mover)

Estes pontos podem ser utilizados para resolver problemas no processo produtivo, a idéia é através deles possibilitar um aumento no GANHO e uma redução no INVENTÁRIO e no CUSTO OPERACIONAL.

Porem estes 5 passos funcionam mais no processo fabril, em uma proposta de melhoria estratégica os passos devem ser:

1= O quê mudar?
2= Para o quê mudar?

3= Como motivar a organização a mudar?

Desta forma as ações gerenciais devem buscar IDENTIFICAR AS RESTRIÇÕES DO SISTEMA e gerencia-las com o objetivos de aumentar os GANHOS. Então aumente seu circulo de amizades na empresa e procure identificar quais restrições estão atrapalhando a organização a ganhar mais! Quem sabe assim você também não passa a ter maiores ganhos!??